行业新闻
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发布时间：2018-09-17 14:12
一、装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。
二、交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设专人负责监督检查，制定专项的防护方案（措施）和交底、教育。
三、现场易燃品较多，要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理，尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火，保障看火人在动火部位的下方，要设放置火花下落的容器。
四、分包商较多，要提前做...
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发布时间：2018-09-17 14:06
承包商提交的开工方案，必须包括安全管理方案。尽管开工报告提交实施方案的文件被审查通过。一般在开工当日，还会有业主安全工程师实地检查安全措施，从个人安全器具的配备，到脚手架、跳板、护栏、护网和周围安全环境等进行检查。不合格不批准开工。注意，中国工程企业在国内的一些习惯做法将会招致停工整顿。例如，规定脚手架不能伸到工程建（构）筑物实体内，必须搭双排脚手架；不许使用竹跳板；对安全帽安全鞋有承冲击力规定等...
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发布时间：2018-09-15 11:42
一、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
二、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
三、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
四、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
五、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒...
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发布时间：2018-09-15 11:36
一、掌握项目部施工的总体思路
编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。
二、在施工现场多“走...
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发布时间：2018-09-15 11:07
一、帮助企业优化项目流程
一个项目通常需要市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等多个部门的配合来完成，那么，这时候工作流程的制定至关重要，并且，不同的项目，又面临着不同的工作流程，很是复杂，但是在软件内，就简单多了；项目管理软件中，企业可以根据项目的性质，自定义项目流程模板，设置不同的项目流程，尽可能的满足每个项目的需求，从根本上，帮助企业解决项目流程优化的问题。
二、便于各部门快捷沟通
对...
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发布时间：2018-09-14 15:20
其一，对于企业管理来说，ERP可迅速整合企业内部主要功能模块，达到高效化经营的目标。项目管理、客户管理、供应链管理等家居家装企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网+”模式下，标准化、模块化的管理模式已得到越来越多同行的认同。而家装ERP的优势在于为家具家装行业提供了一套简单、有效、标准的行业管理体系，优化企业管理链条，提高企业运营效率。
其二，对于用户而言，ERP简单来说就是通过提升运营效率及...