家装公司管理家装旺季如何用人
行业新闻 发布时间:2018-08-14 10:15

一、提前准备各项人才
旺季的一个特点是客户量大,如果我们想在旺季多做业务,那么相对应的工作量就会增加很多,所以,我们要提前准备各方面的人才。

1、淡季招人
由于淡季,很多公司业务量不足,人才看不到公司的发展希望,多数会在此时考虑重新选择公司,所以,趁此时进行旺季的人才储备是最好的时机。淡季招人具有如下特点:
1)很多人才不会在旺季离职,因为此时正是他们挣钱的最好时机,如果错过了这一时期,也就等于错过了他们挣钱的最好时机,所以旺季,多数人才会选择坚持。

2)由于淡季中人才思变的心理强烈,因此就是我们招聘的最好时机。很多公司到了旺季才想到要招人,这时一般招人是很困难的。为了招聘更多更好的人员,淡季开出的工资要足够有诱惑力,这样就能为旺季进行很好的人才储备。

2、淡季培训
淡季相对而言,客户总量少一些,我们就要利用此机会,对公司内的全体人员进行相关的培训,这时做培训的主要目的,就是让大家以最好的工作状态和工作能力,去争取旺季中最多的客户。从单位的价值上来说,淡季培训要比旺季培训更有价值,困为旺季的时间去用来找客户做工作的,如果此时你的人员还在培训,无疑就会错过很多客户。

3、准备哪些人员
考虑到旺季的工作量,我们在淡季就要进行各方面的人才储备,包括业务人员、设计人员、施工人员、工程管理人员。淡季也是施工的淡季,很多施工人员急于寻找淡季的活源,此时也恰是考察施工队施工质量和施工能力的时机。

旺季的业务量决定了旺季的施工量,有些公司,旺季营销工作做得好,但是接着出现施工队伍力量不足的问题,也就是施工反过来会影响着业务的发展。这个问题,我们一定要在淡季就做好准备,因为接一个业务来之不易,千万不能因为此时施工队伍不够,而放弃签单。